Luxury Bag / EC Rebuild

高級バッグブランドECの
訴求・導線・世界観を再構築

年間売上約100万円まで低下していた高級バッグブランドECに対し、 商品訴求・回遊導線・ブランド世界観を再整理。 “価値翻訳”を軸にEC全体を再構築しました。

※ 本CASEは、クロコダイルバッグブランド「レザージュエルズ」におけるEC改善事例を元に構成しています。

Overview

商品力ではなく、
伝わり方に課題があった。

対象となったのは、長年ものづくりを続けてきた高級バッグブランド。 素材・技術・背景には十分な魅力がある一方で、 ECサイト上ではその価値が十分に翻訳されていない状態でした。

特に高単価商材では、「良い素材」「丁寧な作り」だけでは購入理由になりません。

顧客が知りたいのは、「なぜその価格なのか」「なぜ持つ価値があるのか」という意味です。

100万円
改善前の年間EC売上
300万円
改善後の年間EC売上
Before

改善前の課題

Analysis

問題の本質は、
“価値翻訳不足”だった。

このケースで最も重要だったのは、商品そのものを変えることではありませんでした。

変えるべきだったのは、「どの言葉で届けるか」「どの順番で理解してもらうか」「どんな空気感で見せるか」という認知導線です。

クロコダイルという素材は、見せ方を誤ると、“派手な高級感”に寄ってしまいます。

そこで今回は、誇示する高級感ではなく、“静かな価値”として再翻訳する方向へ整理しました。

What I Changed

実施した改善

Result

年間売上は、
約100万円から約300万円へ。

改善後、EC売上は前年比約300%まで回復しました。

重要だったのは、見た目を整えることではなく、顧客が購入理由を理解できる状態へ再設計したことです。

高単価商材では、値下げよりも、「なぜその商品を持つのか」を丁寧に翻訳することが重要です。

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良い商品なのに、
伝わっていないと感じる方へ。

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HOW I WORK

売れるかどうかではなく、
“なぜ伝わらないのか”から整理する。

商品・EC・ブランド・売場の間にある 「伝わらなさ」を構造から整理しています。

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